En colaboración con Imfusio

Empresa pionera en el campo
 de la transformación cultural y organizacional

Certificada B-Corp y con varios reconocimientos por su innovación
en el campo de la cultura interna y herramientas de medición de impacto.

Business Coaching

Facilitador coach y diseñador de procesos de transformación, acompaño a las organizaciones en la evolución y transformación de su cultura interna hacia nuevos modelos de negocio. Empresas conscientes que reconocen la necesidad de transformar su cadena de valor, poniendo su
estrategia al servicio de un impacto positivo.

En equipo, desde París y Barcelona, damos respuesta a los actuales retos de las organizaciones como:

  • El beneficio de entender la evolución imprescindible a nivel cultural y organizacional.
  • La creación de un lenguaje común y una visión de éxito por parte de la dirección.
  • La movilización de los equipos para integrar la nueva hoja de ruta en el ADN empresarial.
  • La medición del impacto con herramientas para cartografiar la cultura interna.

Nuestra doble experiencia y postura como facilitador y coach nos permite usar todas las herramientas de la inteligencia colectiva y del coaching de equipo e individual.

Y por que creo mucho en el aprendizaje activo, me alegro compartir Next Level Business Serious Game, una propuesta para llevar a tu organización al próximo Nivel.

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Next Level Business Serious Game

para llevar a tu organización al próximo nivel

NEXT LEVEL, el Business Serious
Game que, desde la co-creación
y la experiencia profunda y lúdica
de aprendizaje activo de tu equipo,
te ayudará a fomentar el cambio
cultural en tu organización.

Next Level Business Serious Game

para llevar a tu organización al próximo nivel

NEXT LEVEL, el Business Serious Game que, desde la co-creación y la experiencia profunda y lúdica de aprendizaje activo de tu equipo, te ayudará a fomentar el cambio cultural en tu organización.

¿Cómo de fácil sería adoptar un modelo organizativo más sostenible de tu organización si tu equipo experimentara, mediante una herramienta lúdica de capacitación, comunicación y simulación, ese nuevo paradigma empresarial?

SI POR EJEMPLO

¿Conociera cuál ha sido y está siendo el camino evolutivo de las organizaciones y entendiera las diferentes posturas de gestión y toma de decisiones?

¿Llegara a crear un lenguaje y una visión común que promoviera una cohesión de equipo duradera?

¿Reflexionara activamente sobre el modelo actual de la organización y realizará propuestas sobre el futuro de la cultura y el desarrollo organizativo de la empresa?

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gratuita

    E-MAIL:

    Te preguntamos todo esto porque…

    Tratar de evolucionar una organización no solo se consigue leyendo libros, escuchando en conferencias o compartiendo en seminarios.

    El NEXT LEVEL está en EXPERIMENTAR, VIVIR, para cuestionarse y ampliar la mirada, y la perspectiva del propio desarrollo.

    Es también pararse un momento para RE-VISAR el camino recorrido, y el que queda por recorrer, con unos ojos nuevos para ver aquello que no vimos, se no escapó o está por venir.

    NEXT LEVEL es una herramienta de capacitación, comunicación y simulación para tu equipo, que combina la intención educativa “seria” con una dimensión lúdica, para ayudarte en la necesidad urgente de actuar hacia una transición natural del modelo de tu organización e incluso de tu consciencia como líder.

    Ya seas responsable de la RSE, de la sostenibilidad, de RRHH o simplemente un manager consciente de la necesidad de hacer evolucionar tu organización hacia un modelo de impacto positivo, te invitamos a movilizar y atender a las aspiraciones individuales y colectivas de tu equipo.

    Nuestra experiencia de más de 10 años facilitando procesos de transformación basada en inteligencia colectiva, nos ha demostrado que las propuestas elaboradas desde la visión común y la experiencia compartida, son lo más efectivo para conseguir que este cambio se implemente y sea duradero.

    De ahí este serious business game:
    una movilización colectiva, lúdica con un aprendizaje
    hacia un rumbo de la organización activamente sostenible.

    Testimonios

    Margaux
    Colectivo Be+

    Mathieu en particular me ayudó a tomar el lead del proyecto mientras me enseñaba cómo confiar en las habilidades de nuestro equipo. Muy profesional, la estructura de su enfoque de coaching fue un verdadero impulso para llevar a cabo nuestro proyecto y alcanzar nuestros objetivos.

    Laetitia
    Colectivo Be+

    El desafío era dinamizar uno de nuestros grupos de trabajo con un doble objetivo: aumentar nuestras habilidades, individual y colectivamente, en un nuevo proceso, y ayudarnos a formalizar nuestros roles para lograr nuestros resultados operativos. El resultado está ahí: un proceso aclarado, así como los roles de cada uno y una implementación exitosa.

    Rosa
    Stones Soup (Empresa B-Corp)

    Fue el equilibrio perfecto en términos de escucha, guía y confrontación.

    Claudia
    Stones Soup (Empresa B-Corp)

    Realmente disfruté tu guía. Creo que una de las más importantes es hacer preguntas difíciles. Creo que lo lograste muy bien. También disfruté las imágenes y el humor, que considero importantes.

    Margaux
    Colectivo Be+

    Mathieu ha sido capaz de encontrar el equilibrio  entre el apoyo y la confrontación en su postura de coach. Nos ofreció herramientas relevantes adaptadas a nuestras necesidades, en particular la definición de roles cambiantes en un contexto complejo de trabajo asincrónico y tiempo limitado, con el fin de encontrar el mejor funcionamiento para nuestro equipo.

    Margaux
    Colectivo Be+

    Mathieu en particular me ayudó a tomar el lead del proyecto mientras me enseñaba cómo confiar en las habilidades de nuestro equipo. Muy profesional, la estructura de su enfoque de coaching fue un verdadero impulso para llevar a cabo nuestro proyecto y alcanzar nuestros objetivos.

    Laetitia
    Colectivo Be+

    El desafío era dinamizar uno de nuestros grupos de trabajo con un doble objetivo: aumentar nuestras habilidades, individual y colectivamente, en un nuevo proceso, y ayudarnos a formalizar nuestros roles para lograr nuestros resultados operativos. El resultado está ahí: un proceso aclarado, así como los roles de cada uno y una implementación exitosa.

    Rosa
    Stones Soup (Empresa B-Corp)

    Fue el equilibrio perfecto en términos de escucha, guía y confrontación.

    Claudia
    Stones Soup (Empresa B-Corp)

    Realmente disfruté tu guía. Creo que una de las más importantes es hacer preguntas difíciles. Creo que lo lograste muy bien. También disfruté las imágenes y el humor, que considero importantes.

    Margaux
    Colectivo Be+

    Mathieu ha sido capaz de encontrar el equilibrio  entre el apoyo y la confrontación en su postura de coach. Nos ofreció herramientas relevantes adaptadas a nuestras necesidades, en particular la definición de roles cambiantes en un contexto complejo de trabajo asincrónico y tiempo limitado, con el fin de encontrar el mejor funcionamiento para nuestro equipo.

    Margaux
    Colectivo Be+

    Mathieu en particular me ayudó a tomar el lead del proyecto mientras me enseñaba cómo confiar en las habilidades de nuestro equipo. Muy profesional, la estructura de su enfoque de coaching fue un verdadero impulso para llevar a cabo nuestro proyecto y alcanzar nuestros objetivos.